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Strategische Steuerung und operative Geschäftsfeld- und Vertriebsplanung
Die Gesamtbanksteuerung ist für alle Kreditinstitute von zentraler Bedeutung. Während sie bis zum Ausbruch der Finanzkrise vor allem mit der integrierten Risiko- und Ertragssteuerung (vgl. 4.3.2 Tz.1 MaRisk) gleichgesetzt wurde, hat die Aufsicht in den letzten Jahren mit zahlreichen regulatorischen Vorgaben reagiert.
Die Folge: eine deutlich erhöhte Komplexität und eine starke Annäherung der drei ursprünglich voneinander isolierten Säulen Risikomanagement & Controlling, Meldewesen und Accounting.
Wir optimieren Ihre Steuerung
Unsere Lösungen für die Herausforderungen einer veränderten Gesamtbanksteuerung:
- Eine wirksame Gesamtbanksteuerung basiert auf einem breiten Spektrum von Kennzahlen über alle relevanten Steuerungssichten. Unsere zukunftsweisende Lösung EGP – Erweiterte Gesamtbanksteuerungsplattform – bietet eine einheitliche Plattform für Accounting, Meldewesen und Risikomanagement & Controlling und ermöglicht Banken eine einheitliche, funktionsübergreifende Sichtweise auf Berichtsinhalte und Kennzahlen. Damit unterstützen wir Sie fachlich und technisch dabei, die steigenden regulatorischen Anforderungen zu erfüllen und gleichzeit wirtschaftlich erfolgreich zu agieren.
- Die MaRisk und die SREP rücken die mehrjährige Tragfähigkeit der Geschäftsmodelle der Banken und die Nachhaltigkeit der Strategien in Verbindung mit den Kapitalanforderungen in den Fokus der Aufsicht. Unter anderem fordert sie eine konsistente Verknüpfung der strategischen und operativen Planung. Die Geschäftsfelder müssen bestimmte Planergebnisse erwirtschaften und dafür strategische Vorarbeiten leisten. Mit dem innovativen Einsatz von Predictive Analytics unterstützen wir Sie dabei, lukrative Geschäftsfelder, Kundengruppen und Wertschöpfungsprozesse zu identifizieren, aber auch Effizienzpotenziale innerhalb der Prozesse zu heben.
Vertrauen Sie im Thema Steuerung den Experten
Wir kennen die Bankenbranche und haben ein umfassendes Verständnis für bankfachliche Zusammenhänge. Mit dieser Expertise beraten wir Sie bei der Entwicklung und Einführung moderner betriebswirtschaftlicher Instrumente und Verfahren,
- die Planung, Steuerung und Kontrolle intelligent miteinander verknüpfen und
- geschäftspolitische Ziele sowie aufsichtsrechtliche und gesetzliche Anforderungen in Einklang bringen.
So können wir Sie sowohl in strategischen Fragestellungen wie auch im Kontext Ihrer Steuerungs- und Planungsprozesse auf Gesamtbankebene umfassend unterstützen.
Wir sind bestens für Sie aufgestellt
Unser Angebot umfasst Software, Beratung & Services sowie Seminare von der Geschäfts- und Risikostrategie bis hin zur Implementierung des integrativen Planungsprozesses. Auch für die Umsetzung der normativen und ökonomischen Perspektive nach ICAAP (beziehungsweise dem BaFin-Leitfaden zur Risikotragfähigkeit) und ILAAP können wir Ihnen die passende Softwarelösung anbieten.
Haben Sie Fragen?
Andreas Mach
Lead Executive Partner
Andreas Mach leitet bei msg for banking als Lead Executive Partner das Business Consulting Fachcluster.
+49 (0) 173 / 424 69 95
